Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio o diseño empresarial) es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.
Comprende el conjunto de las siguientes cuestiones:
Con respecto los generadores de valor ¿Para qué clientes se está generando valor? ¿Cuál es la propuesta de valor? ¿Por cuáles canales son alcanzados los clientes? ¿Qué relaciones se establecen con los clientes? ¿Cuáles son las fuentes de ingresos? Con respecto a los generadores de eficiencia ¿Con cuáles recursos clave se cuenta? ¿Cuáles son las actividades clave para producir el producto/servicio? ¿Cuáles son las alianzas clave? ¿Cuál es la estructura de costos
Guía de Exploración Osterwalder.mmap
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La exploración del modelo de negocio no sólo mejora el Entendimiento de Negocio sino también puede ayudar a descubrir oportunidades analíticas para agregar valor.
Analytics value frames.pdf
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